OpenProject

Nawet jeśli masz najlepszy talent na świecie, nieefektywne struktury organizacyjnej może railroad najlepsze intencje firmy. OpenProject automatyzuje istotne aspekty procesu zarządzania więc zespół może poświęcić swoją energię do ich indywidualnych zadań. Chociaż rzeczy nie zawsze może przejść do planu, mający strukturę, w miejsce jest jednym z najlepszych sposobów, aby zapewnić gładko przez cały okres projektu. OpenProject oferuje trzy główne procesy planowania projektów, które mogą pracować z pożytkiem w tandemie razem. wykresy Gantta pozwalają stworzyć harmonogram dla każdego członka zespołu i wewnątrz organizacji. Będziesz mieć jasno określony harmonogram, który pozwala na tworzenie harmonogramów podrzędne warunkowe, ustalić etapy i rozłożenie różnych aspektów projektu. Te mogą być regulowane na bieżąco, kiedy nieuchronnie powstają komplikacje. Są one następnie mapowane do aktywizacji zawodowej i kalendarzy, które pozwalają swoim pracownikom na śledzić ich postępy i zachować menedżerów na bieżąco, gdy tylko osiągnąć wyznaczone cele. Cały proces jest wspólny, więc menedżerowie mogą uzyskać dane wejściowe muszą opracować harmonogram, który znajduje się w granicach rozsądku. Te mogą być następnie wizualizowane w harmonogramu projektu, która przejawia się jako czystą prezentacji, które mogą być wyświetlane na akcjonariuszy, partnerów i inwestorów. Poszczególne projekty robocze są powiązane z aspektami planu działania, ratownik, gdy jesteś żonglerka wieloma projektami jednocześnie. Iz listy zadań zmienny, można śledzić działania konkretnych swoich pracowników i przenieść te działania do innych, jak wymaga koniecznością. Wszystko to dzieje się w czasie rzeczywistym, co pomaga zachować wszyscy na torze i na wiadomości. Choć ważne jest, aby wziąć pod uwagę proces twórczy i satysfakcji pracowników, biznes to biznes, a to ostatecznie sprowadza się do pieniędzy. Dlatego cały interfejs zawraca się do panelu zarządzania czasem i pieniędzmi. Można wyznaczyć budżet do każdego projektu i generować raporty. Wyniki dostosuje jak postępami projektu, biorąc pod uwagę czynniki, jak czas spełnienia dla kamieni milowych i pieniędzy na nadgodziny. Że wszystkie te składniki razem jest jedną z największych zalet OpenProject, wiążąc ze sobą podstawowe metryki a potrzeby kierownik wykonać, aby zachować ich zespołów w kolejce, zgodnie z harmonogramem, a w ramach budżetu. Że każdy może zaangażować się bezpośrednio w procesie jest tylko wisienką na torcie. Podobnie jak znacząca współpraca jest podstawą każdego udanego biznesu, jest również skutecznym sposobem, aby nadzorować tworzenie i zarządzanie oprogramowaniem jak OpenProject. Wspólnota edycja OpenProject jest open source, co oznacza, że ​​jest obsługiwany przez dedykowaną społeczności zainwestowanych deweloperów. Który przyspiesza proces aktualizacji, poprawia funkcjonalność projektu, i zapewnia, że ​​narzędzia najbardziej poszukiwanych przez społeczność są bardziej skutecznie wdrażane. Dla osób prowadzących działalność gospodarczą w więcej niż 50 członków, Enterprise Edition może być lepszym wyborem. Szereg planów abonamentowych z różnych funkcji są dostępne. OpenProject oferuje również chmurą Edition także na uwięzi do abonamentu, który pochodzi z pełną obsługą i najlepsze właściwości technicznych. Zespół OpenSource oferuje wiele dodatkowych usług, które obejmują instalację, szkolenia i konsultacje, a niestandardową rozwoju.